Hoe word ik geïnterviewd voor een leidinggevende functie?

Een integraal onderdeel van het krijgen van een baan is het sollicitatiegesprek. Hierop kunnen beide partijen zien of ze bij elkaar passen, of de werkgever tevreden is met de vakbekwaamheid van de sollicitant, of de kandidaat akkoord gaat met de voorgestelde voorwaarden. Om een ​​sollicitatiegesprek met succes af te ronden, vooral voor een leidinggevende functie, moet je je er zorgvuldig op voorbereiden.

Het verdient aanbeveling om de informatie over het bedrijf vooraf te lezen om eventuele vragen correct en snel te kunnen beantwoorden. De belangrijkste fasen van de voorbereiding van een interview.

• Naast het bestuderen van openbaar beschikbare informatie over de toekomstige werkplek, moet u een lijst maken met interessante vragen over het bedrijf. Hiermee laat je de werkgever zien dat de kandidaat geïnteresseerd is.
• Bekijk de vereisten voor de voorgestelde functie, begrijpen of dergelijke kwaliteiten aanwezig zijn en of ze werden weerspiegeld in het cv. Als je vragen hebt over toekomstige verantwoordelijkheden, stel ze dan zeker.
• Speel het interview van tevoren af, voorbereid zijn op mogelijke niet-standaard vragen of situaties. Het is beter om de antwoorden op de voorgestelde vragen te schrijven - hierdoor zult u zich rustiger en zelfverzekerder voelen.
• Let op uiterlijk, aangezien recruiters de sollicitant eerst visueel beoordelen en pas daarna het gesprek aangaan. De voorkeursstijl is klassiek. Kleding moet schoon en gestreken zijn, schoenen moeten glanzen (afhankelijk van het materiaal). Kies geen lichte make-up en harde parfum.
• Controleer een dag voor de vergadering zorgvuldig de beschikbaarheid van de benodigde documenten... Het is handig om de informatie op een elektronische drager te dupliceren.
• Zorg ervoor dat je goed slaapt. Slaperig zijn zal geen indruk maken op de recruiter, en het risico bestaat dat je niet de gewenste positie krijgt.
• Kom nooit te laat. De beste optie is om iets eerder dan de afgesproken tijd aan te komen. Er zijn meestal meerdere sollicitanten voor een baan, dus het is niet in het belang van de werkgever om te luisteren naar de redenen van te laat komen.
• Maak je geen zorgen. Haal diep adem voordat u het kantoor betreedt. Wees kalm en zelfverzekerd als je praat, maar houd je aan de lijn zodat zelfvertrouwen niet omslaat in arrogantie.

Naast correcte antwoorden op vragen, moet de kandidaat over de kwaliteiten van een leider beschikken.

• Hoge intellectuele capaciteiten. De leider moet de situatie snel kunnen inschatten en beslissingen kunnen nemen. Het is ook belangrijk om te streven naar constante ontwikkeling en zelfstudie, het vermogen om zich aan te passen aan veranderende omstandigheden.
• Mogelijkheid om conflicten te neutraliseren, of beter - om ze te vermijden... Adequate perceptie van kritiek, het vermogen om er bruikbare informatie uit te halen, noodzakelijk voor verdere ontwikkeling. Het vermogen om zo te onderhandelen om de gestelde doelen te bereiken is een belangrijk pluspunt.
• Ontwikkelde wervingsvaardigheden... Hier zal kennis van psychologie van pas komen, wat zal helpen om werknemers te vinden die hoge winsten voor het bedrijf zullen brengen en naar een nieuw niveau zullen tillen. Een belangrijke kwaliteit is het vermogen om mensen voor zich te winnen, vriendschappelijke relaties te onderhouden zonder aan geloofwaardigheid in te boeten.
• Mogelijkheid om de beschikbare middelen correct te berekenen, toe te wijzen en te gebruiken. Mogelijkheid om de tijd en het volume van het werk kwalitatief over de werknemers te verdelen.
• creativiteit. Het is belangrijk om ongebruikelijke oplossingen te kunnen vinden voor standaardsituaties.

Elk interview is uniek, maar er is een bepaalde lijst met verplichte vragen. De formulering kan verschillen afhankelijk van de activiteiten van de organisatie en de specifieke functie. Alle vragen zijn onderverdeeld in verschillende groepen:

• betreffende de identiteit van de aanvrager;
• gericht op het verduidelijken van zijn professionele kwaliteiten;
• direct verband houden met de voorgestelde functie.

Persoonlijke interesses, wereldbeeld, vaardigheden die niet direct gerelateerd zijn aan professionele activiteiten worden als persoonlijk beschouwd. De recruiter kan de gegevens in het cv verduidelijken, dus het is de moeite waard om alleen echte prestaties en feiten aan te geven.

Om de beschikbaarheid van professionele kwaliteiten te bepalen, zal de werkgever vragen stellen met betrekking tot de genoten opleiding, de bestaande vaardigheden en capaciteiten, de gevolgde cursussen. Om te bepalen of een kandidaat geschikt is voor de functie, het is noodzakelijk om erachter te komen hoe hij in een bepaalde situatie zal handelen. Meestal worden hiervoor voorbeelden van echte gevallen gegeven en wordt de aanvrager gevraagd zijn oplossing voor de voorgestelde situatie te geven.

De specifieke lijst met verplichte vragen is afhankelijk van de functie waarvoor de persoon solliciteert. De volgende informatie is meestal vereist.

• Wat zijn je plannen voor de komende 5 jaar? Deze vraag helpt de werkgever te begrijpen of de kandidaat kan plannen, of hij ambities en doelen heeft en of hij ernaar streeft deze te bereiken. Hier moet de aanvrager vertellen hoe hij zijn leven ziet na een bepaalde periode. Het loont de moeite om speciale aandacht te besteden aan het gewenste inkomen en de gewenste positie, de bestaande omgeving en de manieren om de gestelde doelen te bereiken. Je moet je dromen niet in kleuren schilderen en focussen op materiële waarden: een luxe huis, een prestigieuze auto, een hoge positie in de samenleving.
• Welke prestatie vindt u het belangrijkste? Deze vraag is gericht op het verkrijgen van informatie over beroepsmogelijkheden.Om bijvoorbeeld de functie van winkeldirecteur te krijgen, is het de moeite waard om te praten over de toename van het product- en klantverloop op de vorige werkplek. Toekomstige managers moeten voorbeelden geven van succesvolle oplossing van een conflict met een klant of werknemer, succesvolle aanwerving van een veelbelovende werknemer. Bij het aanvragen bij de verkoopafdeling is het noodzakelijk om te vertellen over de toegepaste methoden voor het verkopen van producten, die hebben geleid tot een toename van de winst van het bedrijf. Om CEO te worden, moet u praten over succesvolle ervaring in het leiden van een bedrijf of structurele eenheid en specifieke voorbeelden geven van succesvolle oplossingen.
• Jouw ideale werkplek. Hier hoopt de werkgever de wensen van de kandidaat voor de toekomstige baan te horen. Natuurlijk moet u bij het beantwoorden van deze vraag vertrouwen op bestaande kennis over het bedrijf en u daarop concentreren. De werkgever moet begrijpen dat de werkzoekende tevreden is met de toekomstige arbeidsvoorwaarden en dat deze voor hem de voorkeur verdienen. Maar als er wensen zijn voor een toekomstige functie of suggesties voor verbetering op een bepaald gebied van activiteit, moeten deze worden overgelaten aan de recruiter.
• Waarom wil je solliciteren bij ons bedrijf? Deze vraag is een ideale gelegenheid om de werkgever de kennis van het bedrijf te laten zien. Het is noodzakelijk om te wijzen op de verdiensten van de organisatie, uit te leggen waarom deze factoren belangrijk zijn voor de kandidaat. Het zou nuttig zijn om te zeggen: "Ik weet zeker dat ik nuttig kan zijn, aangezien ik uitgebreide ervaring op dit gebied heb en ik succesvolle gevallen heb." Het is de moeite waard om te overwegen dat de recruiter na een dergelijke verklaring om suggesties kan vragen, dus het is noodzakelijk om vooraf 2-3 ideeën voor te bereiden met betrekking tot de toekomstige functie.
• Vind je het prettiger om alleen of in een team te werken? Meestal heeft het bedrijf een bepaald personeelsbestand, dus het is belangrijk voor de werkgever dat de kandidaat met succes in het bestaande team past. Het beste antwoord zou zoiets zijn als: “Ik kan zowel zelfstandig als in een groep even goed werken. Bij het kiezen van een manier van werken, zal ik me concentreren op de urgentie en moeilijkheidsgraad van de taak. Als ik begrijp dat ik alleen het werk langer doe, zal ik de hulp inroepen van het team, omdat we allemaal een gemeenschappelijk doel hebben."
• Wat gaat u in deze situatie doen (hier volgt een beschrijving van een specifiek geval dat al in het bedrijf heeft plaatsgevonden)? Hier wil de toekomstige werkgever een niet-standaard oplossing horen voor een typische of atypische situatie die zich in een organisatie kan voordoen. Meestal is het voorbeeld direct gerelateerd aan de plaats waarvoor de persoon solliciteert en wordt het geassocieerd met zijn functieverantwoordelijkheden.

Voor het juiste antwoord is kennis over het werkgeverschap en informatie over de voorgestelde functie nuttig. Het loont de moeite om de optimale oplossing aan te bieden, die volgens de kandidaat de recruiter wil horen. De voorgestelde optie moet echter nog steeds zijn eigen idee zijn, aangezien de baas er zeker van moet zijn dat de werknemer dit in de toekomst zal doen.

De werkgever kan de kandidaat uitnodigen om vragen te stellen die voor hem van belang zijn met betrekking tot het bedrijf, het salaris, toekomstige verantwoordelijkheden. Je moet voorzichtig zijn, aangezien de recruiter aandacht zal besteden aan de juistheid van het voorstel, evenals aan de essentie van de gestelde vraag, dus je moet je zorgvuldig voorbereiden op deze fase.

Wat je zeker moet verduidelijken bij het solliciteren:

• welke kwaliteiten een medewerker in deze functie moet hebben;
• of het bedrijf tradities of kenmerken van de bedrijfscultuur heeft;
• welke plannen heeft het bedrijf voor de nabije toekomst (jaar / 5/10 jaar);
• is er een mogelijkheid om door te stromen op de carrièreladder (bij sollicitatie naar de functie van afdelingshoofd);
• welke handelingen (indien niet aangegeven in de vacature of functieomschrijving) zijn een grove overtreding en zijn niet toegestaan?

U kunt andere vragen stellen en ideeën aandragen om het werk te verbeteren.

Algemene aanbevelingen om met succes een sollicitatiegesprek voor een leidinggevende functie te doorstaan.

• Houd oogcontact met de gesprekspartner, goed luisteren naar vragen en wensen. Voordat u een antwoord geeft, moet u het gespreksscenario in gedachten herhalen en nadenken over wat de vraagsteller wil horen. Als de vraag niet duidelijk is, is het beter om te verduidelijken dan foutief te antwoorden.
• Beheers uw spraak, bouw het consequent en logisch op. De leider zal met mensen omgaan, dus correcte dictie en spreekvaardigheid zijn een van de belangrijkste vaardigheden die een sollicitant zou moeten hebben.
• Verken de informatie over het bedrijf zo diep mogelijk, en verduidelijk tijdens het gesprek zelf de details die na onafhankelijk onderzoek onduidelijk zullen blijven. Dit maakt het voor de recruiter duidelijk dat de kandidaat geïnteresseerd is in een baan.
• Focus bij het beantwoorden van vragen op professionele kwaliteiten... Geef gewichtige argumenten waarom deze specifieke kandidaat moet worden aangenomen, hoe hij nuttig zal zijn voor het bedrijf.

Om het interview te laten slagen, moet je vertrouwen hebben in jezelf en in je professionele kwaliteiten, alleen de waarheid vertellen, omdat vroeg of laat het bedrog aan het licht zal komen, en niet bang zijn om je ideeën aan te bieden om het werk van het bedrijf te verbeteren .