Risicomanager: wie is hij en welke verantwoordelijkheden voert hij uit?

Elk bedrijf brengt verschillende risico's met zich mee. Als ze verkeerd worden behandeld, is er geen winst. Een risicomanager weet data te analyseren, risico's te voorkomen en er correct mee om te gaan. Met de juiste aanpak neemt de bedrijfswinst aanzienlijk toe.

De risicomanager moet de factoren identificeren, analyseren, classificeren en beheersen die het bedrijf kunnen vernietigen. De functie is zeer belangrijk in het licht van de strategische bedrijfsvoering. De risicomanager moet verlies van personeel, winst, eigendom van de onderneming vermijden. In kleine bedrijven worden deze functies vervuld door de manager.

Risicomanagers voeren veel taken uit die een bedrijf overeind houden. Ze kennen alle fijne kneepjes van een bepaald bedrijf en houden er orde in. Wanneer een bedreiging wordt geïdentificeerd, wordt er een rapport over en een plan voor eliminatie met minimale verliezen opgesteld. Specialisten werken met verschillende soorten risico's.

• Financieel. Onder deze categorie vallen situaties die een onderneming kunnen beletten haar verplichtingen jegens tegenpartijen na te komen. De beheerder moet dus marktfactoren volgen die een daling van de waarde van activa kunnen veroorzaken. Kredietrisico's vallen in dezelfde categorie. Alles wat kan leiden tot aanzienlijke financiële verliezen.
• Operatie kamers. We hebben het over storingen in bedrijfsprocessen die geassocieerd kunnen worden met oplichters, softwarestoringen. Hieronder valt ook problematisch personeelsbeleid, overtreding van veiligheidsregels. Risicomanagers behandelen juridische situaties die verband houden met de operationele activiteiten van de onderneming.
• Risico's die voortkomen uit wanbeheer. De specialist moet werken aan het kiezen van een strategie die overeenkomt met de doelstellingen van het bedrijf, om een ​​reputatie in de markt te behouden in geval van verslechtering. En ook de risicomanager bewaakt de marktwaarde van de onderneming.
• Andere types. Kritieke situaties zijn afhankelijk van de activiteiten van het bedrijf.

De salarissen van risicomanagers zijn vrij hoog, afhankelijk van ervaring en regio. Dit is echter niet de enige factor waarmee rekening moet worden gehouden voordat u een dergelijk beroep kiest. De functie heeft veel voordelen.

• Het beroep zelf verscheen onlangs, het is veelbelovend en jong.
• Er is vraag naar risicomanagers in zaken en financiën, op de aandelenmarkt.
• Voor een baan is het hebben van een financieel-economisch hoger onderwijs voldoende. Bovendien is het specialisme praktisch irrelevant.
• De activiteit is volledig intellectueel. Geschikt voor zowel mannen als vrouwen.
• Hoge sociale status.
• Goede carrièrevooruitzichten.
• Werk is altijd officieel, er zijn bonussen voor de lonen.
• Werkervaring kan worden opgedaan in elk bedrijf dat zich bezighoudt met financiën.

Er zijn geen ideale beroepen, elk heeft zijn eigen nuances. Er zijn ook nadelen aan deze positie.

• Een hoge mate van verantwoordelijkheid.
• Als zich een ernstig risico voordoet, kan de werkdag onregelmatig zijn. De belangrijkste taak van een professional is om het probleem in korte tijd op te lossen.
• Om een ​​hoog salaris te krijgen, heb je succesvolle werkervaring en aanbevelingen uit eerdere banen nodig.
• Na het ontvangen van een opleiding, moet je ongeveer 2-3 jaar besteden om de kenmerken van het beroep in niet-prestigieuze functies te bestuderen.

het zou genoteerd moeten worden dat de verhouding tussen de voor- en nadelen van het werken als risicomanager moet door elke kandidaat onafhankelijk worden beoordeeld. Gebrek aan fysieke activiteit en veel mentaal werk maken het beroep behoorlijk specifiek. Niet iedereen zal klaar zijn om de volledige verantwoordelijkheid voor hun activiteiten op zich te nemen, en in zo'n functie is dit vooral belangrijk.

De bazen stellen veel eisen aan de vertegenwoordigers van het nieuwe beroep. Specialisten moeten hun hoge salarissen volledig uitwerken. De risicomanager heeft op zijn beurt invloed op het inkomen van het bedrijf. In een bank of in een bedrijf is er een afdeling risicobeheer, daar werken vertegenwoordigers van het beroep.

Werk verantwoordelijkheden:

• het minimaliseren van financiële en andere verliezen;
• preventie van bedreigingen die kunnen leiden tot een daling van de winst;
• audit en analyse van beslissingen van het topmanagement bij het werken met methodologische documentatie;
• het dagelijks volgen van de oorzaken van bedreigingen, het vaststellen van risico's, het analyseren van gegevens en het organiseren van beheerprocessen die verliezen helpen voorkomen;
• berekeningen en testen van technieken voor risicobeheer;
• rapportages invullen en bijhouden;
• volledige controle over de uitvoering van taken om risico's te verminderen;
• professionele ondersteuning van medewerkers en management van het bedrijf.

Helemaal aan het begin van de reis, de risicomanager analyseert de activiteiten van het bedrijf en identificeert mogelijke bedreigingen. Dan is het noodzakelijk om hun gevolgen te beoordelen en het mogelijke verlies te berekenen. Als er een bedreiging wordt gevonden, moet de professional hulpmiddelen of methoden selecteren om de situatie te beheersen.

De risicomanager moet nauw verbonden zijn met financiën. Het hebben van een hbo-opleiding is essentieel voor een carrière op dit gebied. Van een specialist worden de volgende kennis en vaardigheden verwacht:

• analytisch werk - we hebben het over statistische en wiskundige modellen van gegevensverwerking;
• kennis van informatietechnologie en -systemen;
• inzicht in het gebied waarin het bedrijf opereert;
• kennis van jurisprudentie;
• de basis van het werken met risico's;
• kennis van methoden voor dreigingsbeheer, hun monitoring;
• het vermogen om risicokaarten te ontwikkelen;
• kennis van corporate intelligence en bescherming daartegen;
• het vermogen om met de benodigde programma's te werken;
• voorbereiding van de primaire rapportage.

Bovendien vereisen sommige bedrijven Engelse taalvaardigheid. Er zijn even belangrijke persoonlijke kwaliteiten die een risicomanager zou moeten hebben. Dus de specialist is anders vermogen om strategisch te denken, hoge precisie, doorzettingsvermogen, aandacht voor detail en nauwkeurigheid. Is van groot belang hoge concentratie van aandacht en verantwoordelijkheid voor hun werk.