BIM-manager: kenmerken, verantwoordelijkheden, voor- en nadelen

Met de ontwikkeling van BIM-technologieën verscheen de specialiteit van de BIM-manager. Het is vandaag al duidelijk dat de vacature van deze ontwerper veelgevraagd zal zijn op de arbeidsmarkt. Dit biedt grote perspectieven voor professionele ontwikkeling. Het materiaal in dit artikel zal u vertellen wat de kenmerken, voor- en nadelen van dit beroep zijn, evenals de verantwoordelijkheden van een specialist.

BIM-manager-designer is niemand minder dan een manager op het gebied van informatieontwerp van objecten en constructies. Het verschil tussen zo'n specialist en een traditionele ontwerper is de ontwikkeling van de gehele levenscyclus van een bouwobject. Hij is betrokken bij architectonische ontwikkeling, engineering, design, decoratie en recycling. Zijn baan is informatiemodellering in een gespecialiseerd bedrijf.

De taken van zo'n manager omvatten veel taken. De belangrijkste taak is het organiseren en in een stabiele staat houden van het proces van het creëren, opslaan en overdragen van gegevens die verschijnen tijdens het uitvoeren van een bouwproject. Specialist:

• ontwikkelt plannen voor de uitvoering van projecten,
• definieert doelen, creëert projecten in de vorm van BIM-modellen;
• ontwikkelt en implementeert BIM-normen;
• houdt zich bezig met de selectie van gekwalificeerd personeel;
• traint ondergeschikten ter plaatse, stuurt ze naar cursussen;
• begeleidt lopende projecten volledig;
• houdt zich bezig met het opstellen van schattingen en operationele kenmerken;
• berekent de hoeveelheid grondstoffen en middelen die worden gebruikt bij de bouw, het onderhoud, de ontmanteling;
• bewaakt de verlaging van de bouwkosten, staat;
• probeert mogelijke fouten te voorkomen;
• coördineert alle werkzaamheden aan het project;
• houdt zich bezig met ontwerpanalyses, de taakverdeling van elke medewerker in zijn ondergeschiktheid.

Zo'n leider begrijpt Autodesk Revit, Navisworks en regels voor het importeren en exporteren van gegevens. Hij is efficiënt in zijn werk, weet hoe hij met documenten moet werken, is goed thuis in wiskunde, natuurkunde en IT-technologieën. Hij heeft de kwaliteiten van een leider, hij bezit de basis van leiderschap.

Deze manager implementeert niet alleen BIM-technologieën, maar weet deze ook te managen. Hij biedt technische ondersteuning aan collega's, belegt vergaderingen om problemen op te lossen die verband houden met de uitvoering van werk aan projecten. Daarnaast, zo'n specialist werkt samen met managers van structurele divisies... Hij lost met hen de problemen van de financiële en economische activiteiten van het bedrijf op.

Dit beroep impliceert de aanwezigheid van hoger onderwijs op het gebied van constructie, architectuur, ontwerp, engineering, informatietechnologie. Dit is een zeldzame specialiteit die in veel opzichten de beroepen van ontwerpers en architecten overtreft. Een specialist die dit beroep kiest, moet veel dingen begrijpen. Als een gewone manager geen vreemde talen hoeft te kennen, dan moet een BIM-manager er minstens één vloeiend spreken.

Dergelijke managers begeleiden niet alleen kleine, maar ook grote projecten. Het beroep omvat echter verschillende gebieden, er is nog geen specifieke specialisatie in universiteiten. Daarom moeten degenen die een gevraagde specialiteit willen beheersen, architectuur en constructie, technische universiteiten en hogescholen ingaan. Daarnaast kunnen het hogescholen zijn voor architectuur en stedenbouw, ondernemerschap en economie. BIM-managers studeren aan bouwonderzoeksuniversiteiten, architectuur- en technologische instituten en hogeronderwijsinstellingen voor landbeheer.

Ze gaan aan het werk en verbeteren tegelijkertijd hun kwalificaties en ontwikkelen zich in andere richtingen. Ze volgen lezingen, seminars en volgen cursussen in BIM-managers. Dergelijke cursussen bestaan ​​uit thematische blokken, ze zijn voltijds en deeltijds. Voltijds zijn 20-30% duurder, ze kunnen bezocht worden in het weekend en in de avonden van weekdagen.

Na het beheersen van het programma ontvangen studenten certificaten van professionele ontwikkeling. De cursussen Informatiemodellering zijn anders. In het ene geval is het twee dagen of 16 academische uren, in het andere - 24 uur of zelfs meer. De kosten van training bedragen ongeveer 35.000 roebel of meer.

Een BIM-manager kan bij verschillende bedrijven aan de slag. Specialisten van dit profiel zijn gewild in:

• architectonisch ontwerpbureaus;
• ingenieurs- en adviesbureaus;
• bedrijven die betrokken zijn bij de bouw van installaties.

Dit beroep heeft veel voordelen. In verband met de ontwikkeling van BIM-technologieën komt het tegemoet aan de behoeften van de arbeidsmarkt, die specialisten van dit niveau nodig heeft. De markt heeft ze nodig, aangezien conventionele beroepen de lijst met vereiste taken niet kunnen dekken. Dit werk wordt als prestigieus beschouwd en de positie zelf is leidend.

Ze vinden dergelijk werk snel. Het is nodig in bijna elke grote stad van ons land. Vanwege de specifieke kenmerken van het beroep onderscheidt ze zich door een hoog loonniveau. Het salaris van zo'n specialist varieert van 80.000 roebel en meer. Hoe groter het bedrijf, hoe groter het is. In grote steden ontvangen specialisten tot 150.000 roebel.

Dergelijk werk is geschikt voor ijverige mensen die geneigd zijn tot exacte wetenschappen.De specialiteit is interessant, in de loop van het werk kan een specialist zijn kwalificaties verbeteren. Dergelijke managers zijn officieel in dienst, ze ontvangen een behoorlijk officieel salaris. Voor professionele ontwikkeling bezoeken BIM-managers interessante conferenties en reizen naar het buitenland.

Naast de voordelen heeft dit beroep ook een aantal nadelen. Bijvoorbeeld, om een ​​baan in een specialiteit te krijgen, heb je op zijn minst een beetje ervaring nodig... Universitair afgestudeerden kunnen zonder werkervaring geen baan krijgen in een goed bedrijf. Om succesvol te zijn op een bepaald gebied is talent en technische geletterdheid vereist.

Dit werk wordt gekenmerkt door een hoge werkdruk en overwerk. Als een specialist niet voldoende kwalificaties heeft of de essentie van zijn werk niet goed begrijpt, leidt dit tot reputatieverlies. Zo'n manager zal zijn kwalificaties moeten verbeteren en voortdurend moeten leren. Hij zal niet alleen moeten studeren, maar ook het pad van omscholing moeten volgen. Zelfstudie zal veel tijd moeten besteden.