Alles wat je moet weten over een carrière

Vaak probeert een persoon in zijn werkveld een bewuste positie in te nemen van het streven naar loopbaangroei. Dit wordt vaak gevolgd door baanveranderingen, salarisveranderingen en vaardigheidsupgrades. Afhankelijk van de doelen en attitudes kan iedereen zijn eigen carrière opbouwen.

Succesvolle vooruitgang in officiële, politieke, sociale, wetenschappelijke en andere activiteiten wordt een carrière genoemd. In de Small Academic Dictionary, uitgegeven aan het begin van de twintigste eeuw, is de volgende definitie opgenomen: carrière betekent snel succes in dienst en op een ander gebied.

Momenteel is het concept een meer uitgebreide interpretatie. Dit woord kan worden gebruikt om te verwijzen naar een algemeen beroep, bijvoorbeeld 'carrière als arts' of 'carrière als leraar'. De synonieme uitdrukking "sociale lift" geeft het bereiken van roem, populariteit, voordeel aan. Carrière lijkt ook op een ladder, waarvan de treden helemaal naar de top klimmen.

Veel mensen streven ernaar hun verlangens en doelen te realiseren, gericht op professionele activiteiten. Een carrièremaker is een gedurfd, besluitvaardig, ambitieus en verantwoordelijk onderwerp. Een succesvolle carrière helpt om zijn positie in de samenleving te verbeteren. Professionele vooruitgang omvat de ontwikkeling van een werknemer als een gekwalificeerde specialist in zijn branche gedurende zijn hele loopbaan. Het kan zich in twee richtingen ontwikkelen:

• verdieping in één specialisatie gekozen in de beginfase van het professionele pad;
• parallelle beheersing van verschillende werkterreinen.

Sommige mensen dromen ervan om hoofd van een afdeling of bedrijf te worden. Benoeming tot een leidinggevende functie opent nieuwe kansen voor een persoon. Naast het verhoogde verantwoordelijkheidsniveau kan de werknemer nu invloed uitoefenen op de ontwikkeling van zijn organisatie, nieuwe creatieve taken uitvoeren. Hij verwerft een andere status in de samenleving en financiële voordelen, waardoor zijn eigen toestand en het leven van dierbaren verbetert.

Een beroepsloopbaan is een veelzijdiger concept dan een zakelijke carrière of professionele en kwalificatieontwikkeling. Dit betekent dat deze loopbaantrajecten subtypes van een werkcarrière zijn. Een zakelijke carrière is onlosmakelijk verbonden met het behalen van succes in handel, zaken en andere gebieden die winst, inkomen en verschillende persoonlijke voordelen opleveren.

Het principieel nastreven van persoonlijk succes op verschillende werkterreinen wordt carrièrisme genoemd. Het woord heeft vaak een negatieve connotatie, omdat sommige mensen die hun positie op professioneel of ander gebied willen verbeteren, de normen van moraliteit en ethiek verwaarlozen. Op weg naar hun doel houden ze geen rekening met de gevoelens en belangen van anderen, familiebanden.

Er zijn verschillende soorten loopbaanontwikkeling. Er zijn vaste, lineaire, spiraalvormige en vloeiende carrières. De kenmerken van deze typen zijn als volgt:

• een duurzame loopbaan impliceert een levenslange tewerkstelling van een vak in één activiteitsdomein;
• lineaire loopbaan betekent een geleidelijke loopbaangroei op het gebied van arbeid;
• het spiraaltype houdt een verandering in van beroepen en werkterreinen met vergelijkbare competenties;
• een veranderlijke variëteit wordt gekenmerkt door een wisseling van beroepen die niet aan elkaar gerelateerd zijn.

Vanuit psychologisch oogpunt kan een carrière van de volgende typen zijn:

• situationele loopbaangroei is niet afhankelijk van de werknemer zelf, het gebeurt plotseling door omstandigheden die de loop van het werk veranderen;
• het management promoot de ondergeschikte actief, ongeacht diens mening;
• de ontwikkeling van het bedrijf draagt ​​bij aan de professionele groei van de medewerker;
• een persoon bouwt zijn eigen carrière op door actief en succesvol werk;
• de medewerker krijgt promotie, overwint eventuele obstakels en veegt alles op zijn pad weg om het gewenste doel te bereiken.

Een professionele carrière impliceert de groei van kennis, vaardigheden en capaciteiten in officiële activiteiten. Een persoon kan binnen het kader van zijn beroep of organisatie opklimmen op de carrièreladder. Afhankelijk van het traject van zijn beweging worden de volgende soorten loopbanen onderscheiden.

• Intra-organisatorisch. Een subject binnen zijn organisatie kan horizontale groei hebben in verschillende onderverdelingen van hetzelfde hiërarchische niveau: een verandering van de officiële rol naar een bestaande functie met de uitbreiding en complicatie van functionele taken. Dit alles gaat gepaard met een stijging van de lonen. Het verticale niveau van een loopbaan hangt samen met jobpromotie: een opklimming naar de volgende structurele stap met loonsverhoging. Naast de opklimmende loopbaan is er een top-downmodel: een medewerker op de carrièreladder laten zakken. Een anti-carrière wordt meestal geassocieerd met de wens om het niveau van verantwoordelijkheid te verminderen of tijd vrij te maken voor uw gezin. Een middelpuntzoekende loopbaan omvat een geleidelijke benadering van de werknemer tot de autoriteiten van het bedrijf.
• Interorganisatorisch. Een medewerker kan in verschillende instellingen alle stadia van loopbaanontwikkeling doorlopen. Eerst krijgt een persoon een opleiding en krijgt dan een baan. De werkplek kan periodiek veranderen. Het stijgen op de carrièreladder zal onvermijdelijk worden gevolgd door beëindiging van het dienstverband vanwege het intreden van de pensioengerechtigde leeftijd en voor sommigen vanwege arbeidsongeschiktheid. Een gespecialiseerde loopbaan is het werktraject van een specialist binnen hetzelfde beroep in verschillende bedrijven. Een niet-gespecialiseerde carrière omvat het doorlopen van de fasen van het productiepad als werknemer van verschillende professionele gebieden. Tegelijkertijd veranderen instellingen soms en soms werkt een werknemer bij hetzelfde bedrijf.
• Stapte. Dit type carrière is gebaseerd op het principe van afwisselende beweging in het verticale en horizontale vlak. Het impliceert een opeenvolgende overgang van de ene positie naar de andere. Elke volgende ingenomen positie is gebaseerd op de vorige positie met de uitbreiding van bevoegdheden, verhoogde verantwoordelijkheid en het verwerven van nieuwe vaardigheden en capaciteiten. Soms is er een combinatie of afwisseling van intra-organisatorische en inter-organisatorische loopbanen.
• Verborgen. De centripetale (latente) variëteit impliceert een verplaatsing naar de centrale kern van het management van het bedrijf, het versterken van de positie in de administratie en het deelnemen aan belangrijke besluitvorming. Dit type carrière is beschikbaar voor een kleine kring van werknemers. Meestal hebben deze werknemers goede zakelijke relaties buiten hun organisatie. De directie nodigt de ondergeschikte uit voor open en informele bijeenkomsten. Een medewerker ontvangt een aanvullende vergoeding voor het uitvoeren van belangrijke opdrachten.

Er zijn verschillende loopbaanontwikkelingsstrategieën. Ze zijn gebaseerd op een combinatie van levensprincipes en -waarden met de doelen die de werknemer tijdens zijn loopbaangroei nastreeft. De bewegingstrajecten zijn onderhevig aan bepaalde patronen.

• "Ladder". Vaak stijgt een gekwalificeerde werknemer, gebruikmakend van zijn creatieve capaciteiten en werkervaring, op de carrièreladder. Hij geeft al zijn kracht om te werken en krijgt na een bepaalde tijd een nieuwe functie. Ze wordt meestal aangesteld na de volgende verbetering en geavanceerde training. Zo bouwt een persoon geleidelijk een verticale carrière op met een duidelijk gedefinieerde periode waarin hij bij elke aanval aanwezig is. Na het bereiken van bepaalde hoogtes is er een langzame afdaling langs de servicetrappen als gevolg van een geleidelijke afname van het beschikbare potentieel. De werknemer wordt gedwongen matig werk te doen zonder onnodige stress. Het kan bijzonder moeilijk zijn om afstand te doen van de positie van een baas. Jezelf in de schaduw vinden na het verlaten van een leidinggevende functie is moeilijk. Om zulke mensen te ondersteunen, is het aan te raden hen op te nemen in de raad van bestuur en de rol van adviseur aan te bieden.
• "Springplank". Vaak bereikt een werknemer soepel de gewenste hoogten van een verticale carrière, bekleedt hij een goede, goedbetaalde functie en streeft hij ernaar om er lang in te blijven. Dit wordt gevolgd door een soort van afstappen van de springplank - een uitgang naar een welverdiende rust. Meestal is deze carrièreoptie typerend voor sommige soorten managers of gewone werknemers die niet proberen door te groeien op de carrièreladder. De werknemer is tevreden met de functie die hij bekleedt en wil daar tot zijn pensioen blijven.
• "Slang". Een dergelijke loopbaanontwikkeling houdt in dat een werknemer van de ene werkplek naar de andere wordt verplaatst om activiteiten op dit gebied te studeren. Een persoon is voor een korte tijd bezig met een soort werk en promoveert vervolgens naar een hogere functie. Wanneer een werknemer van de ene werkplek naar de andere gaat, doet hij waardevolle professionele ervaring op. Vervolgens blijkt hij een uitstekende leider te zijn.Dit model van loopbaangroei in het horizontale vlak is gecontra-indiceerd voor melancholische en flegmatische mensen, omdat ze elke rotatie pijnlijk waarnemen. Dit bewegingspatroon is wijdverbreid in Japan. Dankzij de opgedane persoonlijke ervaring heeft de Japanse leider een holistische kijk op het bedrijf.
• "Kruispunt". Veel moderne ondernemingen werken volgens het Amerikaanse schema van verticale en horizontale personeelsbewegingen. Een werknemer wordt bevorderd op basis van de resultaten van de certificering die is verkregen tijdens een uitgebreide personeelsbeoordeling. Er wordt rekening gehouden met de zakelijke en persoonlijke kwaliteiten van de medewerker.

De aanloopperiode duurt gemiddeld 25-28 jaar. Het omvat de keuze van een werkterrein en de voorbereiding op het arbeidsproces. Op dit moment ontvangt een persoon secundair en hoger onderwijs. Een jonge specialist kan zijn professionele carrière beginnen door te zoeken naar de juiste richting. Soms moet hij meerdere posities wijzigen. Wanneer het onderwerp een geschikte plaats vindt, begint hij zich als persoon te doen gelden. Tegelijkertijd bewaakt hij de bestaanszekerheid en zorgt hij voor maatschappelijke erkenning.

De vormingsfase duurt meestal 25 tot 30 jaar. Gedurende deze tijd is er de ontwikkeling van functieverantwoordelijkheden, de vorming en verbetering van kwalificaties, de ontwikkeling van professionele vaardigheden en loopbaanopbouw. De medewerker zet zich in voor het verkrijgen van zelfstandigheid. De persoon maakt zich grote zorgen over gezondheids- en veiligheidskwesties. Veel mensen beginnen in dit stadium een ​​gezin. Door het plannen en krijgen van kinderen neemt de behoefte van de werknemer aan hogere lonen toe.

De volgende periode wordt geassocieerd met het stijgen op de carrièreladder. Het duurt 30 tot 45 jaar. Gedurende deze tijd is er een aanzienlijke toename van kwalificaties, de accumulatie van praktische vaardigheden, ervaring en vaardigheden. De persoon is al minder gericht op veiligheid. Hij streeft naar zelfverbetering, het verkrijgen van wat gewicht in de samenleving, het behalen van succes en een hogere status. In dit stadium kunnen snel veranderende loopbaantypes elkaar overlappen. De werknemer droomt van een loonsverhoging en is geïnteresseerd in extra inkomstenbronnen. Zelfexpressie van het individu wordt opgemerkt.

Het stadium van bewaring hangt samen met het consolideren van de behaalde resultaten, het consolideren van de bestaande situatie. De periode wordt waargenomen voor ongeveer 15 jaar: van 45 tot 60 jaar. De medewerker bevindt zich op het toppunt van zelfexpressie en zelfstandigheid. Hij voelt een creatieve start, daarom neemt de behoefte aan respect en overdracht van zijn kennis aan andere mensen toe. Promotie is nog mogelijk. De persoon doet nog steeds enige moeite om zijn inkomsten te verhogen.

Tijdens de voltooiingsfase, die gemiddeld 60 tot 65 jaar duurt, begint de proefpersoon fysiologisch en psychisch ongemak te ervaren. De werknemer droomt er oprecht van om het niveau van de beloning te behouden, op zoek te gaan naar extra inkomstenbronnen, in de hoop een stevige aanvulling op de pensioenuitkering te ontvangen. In afwachting van een welverdiende rust zoekt de medewerker een vervanger en leidt hij sollicitanten op voor zijn functie.

De pensioenfase wordt gekenmerkt door het einde van een loopbaan. De gepensioneerde zoekt naar mogelijkheden voor zelfexpressie in andere activiteiten. Er wordt veel aandacht besteed aan gezondheid. Om hun financiële toestand op peil te houden, stemmen sommigen ermee in tijdelijk of seizoenswerk in hun eigen instelling te verrichten.

Alleen een geïnteresseerde kan een succesvolle carrière opbouwen. Het genoten onderwijs speelt een belangrijke rol. Taaltraining is vaak essentieel om hogerop te komen op de carrièreladder. Door een goede kennis van vreemde talen kom je ver in een groot bedrijf.Ongeduld, de wens om uitsluitend materiële voordelen te verkrijgen, verschillende angsten voorkomen dat mensen naar de top van succes stijgen.

Een doelgericht persoon wordt geleid door zelfontwikkeling. Probeer het maximale aantal vaardigheden te verwerven: studeer verschillende programma's en teksteditors, volg een breed scala aan cursussen. Elk certificaat kan van pas komen bij het opbouwen van een carrière. Dankzij hem kun je doorgroeien tot aan de benoeming tot een leidinggevende functie. Houd er rekening mee dat het afdelingshoofd of het sectorhoofd minimaal 3-5 jaar werkervaring moet hebben.

Psychologen geven enkele richtlijnen om uw carrière vanaf het begin op te bouwen. Allereerst moet een beginnende carrièremaker een geschikt beroep kiezen. Vervolgens moet je een specifiek doel bepalen en een persoonlijk carrièreplan ontwikkelen, dat een soort persoonlijke navigator is van iemand die zijn carrière wil opbouwen. Het plan moet doelen op lange en korte termijn beschrijven, evenals manieren om deze te bereiken. Het is noodzakelijk om de uitvoering van alle toegewezen taken regelmatig te controleren.

U kunt als basis uitgaan van de regels van een uitstekende persoonlijkheid die ongekend succes op het werk heeft weten te behalen. Planning begint met het afstemmen van uw wensen op de mogelijkheden om uw gewenste carrièrehoogten te bereiken.

• Analyseer uw huidige professionele status. Evalueer uw kennis, vaardigheden, opleiding, ervaring. Zijn ze voldoende voor een succesvolle carrière? Op welk gebied kunt u uw potentieel benutten? Overweeg of leeftijd, geslacht en burgerlijke staat van belang zijn in uw situatie.
• Bepaal persoonlijke voorkeuren en loopbaanverwachtingen. Zoek een vakgebied waarin je jezelf wilt realiseren. Welke functie is voor jou interessant?
• Analyseer vraag en aanbod op de arbeidsmarkt. Bestudeer de eisen van potentiële werkgevers aan werkzoekenden, het aantal aanbiedingen, het voorgestelde salaris. Maak een lijst van de beschikbare functies en beroepen. Evalueer de ervaring en het vaardigheidsniveau van concurrenten.
• Bepaal de opties voor de gewenste posities. Verken mogelijkheden voor bedrijfstrainingen en andere professionele ontwikkelingsmogelijkheden.
• Stop bij een realistisch plan, denk na over alle details en factoren die beïnvloedbaar zijn. Wees kritisch bij het beoordelen van uw professionele status en de timing van de ontwikkeling ervan.

Er is een speciale techniek van Edgar Shane, "Anchors of Career", gericht op het identificeren van waardeoriëntaties op het moment dat je op de carrièreladder stijgt. Met behulp van deze diagnostiek worden sociale attitudes, motivatie voor activiteit, interesses die kenmerkend zijn voor een bepaald persoon bepaald.

Zelfdiscipline is essentieel voor iemands loopbaanontwikkeling. Het stelt u in staat om de taken die voor u liggen adequaat te beoordelen, uw sterke punten en capaciteiten te verdelen. Een persoon heeft kwaliteiten nodig zoals toewijding, verantwoordelijkheid en hard werken. Daarnaast is het belangrijk om de volgende tips in acht te nemen:

• vind jezelf een wijze mentor;
• volg strikt de instructies die in het bedrijf bestaan;
• gewetensvol en efficiënt uw werk doen;
• de werkdag iets eerder beginnen dan andere collega's en wat later eindigen;
• ondersteun geen geruchten over onjuiste managementmethoden, verspreid geen roddels;
• wees attent op mensen, wees voorzichtig in je uitspraken;
• probeer de waarheid te vertellen;
• een verantwoordelijke houding aannemen bij de uitvoering van eventuele taken;
• ga geen opdrachten uit de weg, neem het initiatief;
• maak een einde aan de zaak, werk voor het resultaat;
• geef de vervulling van uw taken en besluitvorming niet door aan anderen;
• illegale acties vermijden;
• laat u niet beperken door de reikwijdte van de functieverantwoordelijkheden;
• behandel werk alsof het je eigen bedrijf is;
• minder beloven en meer doen;
• sporten, wandelen in de frisse lucht, voldoende slapen, goed eten;
• kleed je altijd netjes, lach vaker;
• mis de kans niet om constant professioneel te groeien;
• voortdurend verbeteren, verbeter uw kwalificaties.